赵本山：当时我在读一个商学院（长江商学院），要和一帮同学（如阿里巴巴的董事局主席马云、中海油总经理傅成玉等）到纽约、伦敦等全球的5个城市去听课。因为有好几个同学都订了（飞机），就激发起我这个念头，我也订了，只不过我的比他们的先到。（媒体）总说我这个飞机飞一趟得花多少油钱，说得我非常闹心，飞机到了我都没敢去接。

　　环球人物杂志：都说穷过的人拿钱特别当回事，你现在经常捐钱，一共捐了多少钱？心不心疼？

　　赵本山：我捐钱是一种快乐，因为别人需要帮助。我是一个演员，又是一个明星，捐款可以放大善良。具体捐了多少钱我自己也说不清了。只记得汶川大地震捐了200万元，今年为西南旱灾捐了200万元，为玉树地震灾区捐了200万元。此外还在辽宁、黑龙江、浙江、贵州等地资助了一些孤儿和特困学生，花费也在几百万元。我捐出点钱，心里很敞亮，没有心疼过。国家有大灾大难了，我们必须冲上去，这是必须的。像汶川大地震，大伙儿一捐钱，让外国人看傻了，这个民族简直太强大了，到最关键的时候，她的国民都冲上来了。这是一种凝聚力，是一种民族精神。

　　环球人物杂志：你还记不记得自己挣的第一笔钱？

　　赵本山：我到万元户是在县剧团的时候，那是1985年。那时我当上团长了，在团里演出是5块钱一场（给他的报酬），一天演四五场。后来我找了一帮人去民间演，先在村里演，后来演到县城了，又演到市里了，1987年就演进沈阳了，一下火了。在沈阳也还是一场5块，演了两三百场，天天睁开眼就演，一直演到晚上，每天都很累。后来一场就涨到五十、五百、五千、五万、五十万……就这么涨的。

　　环球人物杂志：啥时候“盯”上二人转的？

　　赵本山：前些年除了上春晚，平时我都没接触过二人转。一直到2000年春节，何庆魁、高秀敏两口子领着我和一批老板，去吉林一个剧场看了场二人转。那些老板看得很激动，说演得太好了，把兜里的钱都掏出来往台上扔。这事对我触动很大，我就琢磨着要干点事。后来就把心思定在二人转上了，没想到它现在这么火。

　　环球人物杂志：有人说你的徒弟，比如小沈阳挣得多拿得少，是这么回事吗？

　　赵本山：怎么说呢，小沈阳本人拿多少只有我知道，这里有一个管理的问题，我不能说。他这样老老实实干活，我相信他会得到心理满足感。

　　“作为经营者，我不做自己不懂的事”

　　近几年，人们惊奇地发现，赵本山不仅仅是春晚“小品王”，更是一个成功的经营者。在他的麾下，已经建立起一个庞大的商业帝国——2002年，开始经营以系列电视连续剧为代表的影视产业；2004年，建立辽宁大学本山艺术学院，涉足文化教育产业；2007年，采用连锁经营的模式，打造以“刘老根大舞台”为核心的剧院产业；2008年，又投资兴建赵本山影视主题乐园，实现影视拍摄、休闲娱乐和文化教育的综合经营，其市值估价达7亿元，是目前赵本山整个文化产业链中含“金”量最高的一个。许多业内人士认为，赵本山堪称国内文化产业经营的第一人。

　　赵本山对自己的产业经营有一个比喻：“过去别人经营我，现在我经营别人也经营自己。就像唐金（世界上最著名的职业拳击推广人，一手捧红了泰森等多位拳王）和泰森，过去我是泰森，现在我是唐金。”

　　环球人物杂志：自上次见到你后，这一年来“本山传媒”的事业有没有什么变化？

　　赵本山：有变化，今年的事比较多。除了去台湾演出、拍王家卫的电影、拍《乡村爱情4》，还有我们自己参与投资的喜剧电影《大笑江湖》。我们还和辽宁卫视合拍一个百集栏目剧《来的都是客》。黑龙江台的栏目剧《本山快乐营》也要照常进行。

　　环球人物杂志：这两年好像在电视栏目这一块加大力度了。

　　赵本山：对，有市场需求。黑龙江台那个栏目，连我都没想到收视率这么高。我原来想的是先办一个（栏目）吧，我就去了一次，没想到一年中，大家都知道它了，这是很了不起的。现在做的栏目，还有跟辽宁台的《明星转起来》和《新笑林》，整个基地的演员都在忙碌。

　　环球人物杂志：去年我来的时候，你说最大的一块收入是剧场（刘老根大舞台）。经过这一年的调整，收入格局有没有变化？

　　赵本山：现在是剧场和电视栏目一半一半。剧场是我们的灵魂，它象征着一个市场购买力和需求，是不能忽视的。

　　环球人物杂志：近期还有什么大动作？

　　赵本山：我们下半年的战略是准备走出东三省，到南方去。三亚的剧场刚设计完，我们还准备在深圳、山东建剧场。

　　我的原则是不能跨行业经营，不能做自己不懂、没做过的事情。公司经营得比较好，这时最容易膨胀，容易乱投资。比如说我们不能到哪儿搞块地做房地产去。你没做过，你搞什么地产？你不知道这东西有多深。

　　环球人物杂志：你有没有考虑怎样让“本山传媒”更有后劲？

　　赵本山：就是要抓后续的创作，要注意人才。比如招民间演员，就要招在民间已经有口碑的，或者有潜力的好苗子；招领导班子的人才，就一定要招懂行的，有管理水准的。再一个，我一直说要做一个人性化的公司。这是一个生产快乐的地方，让大家快乐地工作，然后又有严格的纪律来规范。在给他优厚待遇的同时，让他在这里待着是舒服的，觉得不想离开这个单位。我觉得做老板不是要有多霸道，谁都怕你。如果他老绕着你，躲着你，这可不是好事。

　　环球人物杂志：从演小品到做生意，你觉得最大的变化是什么？

　　赵本山：我觉得应该是没变化，做什么都要用心。做一个企业家，没有一个好的良心你做不好。就像演作品似的，没有一个优秀的品德就演不好。作品如人品。

　　“当时特别危险，我就准备死了”

　　自从去年赵本山病重住院，他的健康问题一直备受大家关注。据记者看来，他的精神不错。但他说，其实现在还在恢复期。

　　这些年来，扛着东北二人转大旗，带着数十个徒弟连轴转的赵本山，身体多次亮过红灯。一是因为太累；二是因为他生活上的一些习惯难改，比如爱喝酒。2007年1月，赵本山主演的电影《落叶归根》举行首映仪式时，他在后台因心脏不舒服，现场输液，休息了20分钟才能出场。2007年底，赵本山父亲去世时，也曾传闻他心脏病复发。最严重的一次，就是去年9月在上海拍戏时他突发脑血管动脉瘤出血，被送到华山医院动手术急救。