华为董事长孙亚芳与澳大利亚总理吉拉德在北京会面仅一个月后，华为创始人、CEO任正非便来到南太平洋的另一主要国家新西兰考察，并在惠灵顿与当地媒体会面、接受小范围采访——这是26年来任正非首次对外公开接受媒体采访。任正非还宣称，新西兰是华为“最重要的战略市场之一”。

任正非的“慷慨”之举主要归功于华为在新西兰市场取得的连续突破。今年4月，华为被新西兰电信（Telecom New Zealand）选为4G/ LTE移动网络建设商，该网络10月上线；2011年和2012年新西兰电信还将华为选为国家宽带网UFB项目的主要供应商。此前，阿尔卡特朗讯是新西兰电信网络的主要合作伙伴。

对于华为在美国市场遭遇的冷遇，任正非在媒体面前毫不含糊的亮明了态度：“华为在美国的网络存量几乎为零，我们没有卖任何关键设备给美国主流运营商，也从未卖设备给美国政府部门。这些机构将来也不会是我们关注的客户群。美国网络过去、现在以及未来是否安全，与华为没有任何关系。”

与此同时，任正非在会见新西兰工党领袖希埃尔（David Shearer）时表示，如果新西兰希望在网络新技术方面领先其它地区市场，华为完全可以帮助其实现目标。

华为之所以对于人口仅400多万、市场规模相当有限的新西兰如此看重，不能不说是对美国态度的侧面反击。据华为提供的新西兰业务的介绍资料表明，华为在新西兰每年创造营收3,000多万美元。而过去3年，华为对新西兰的直接投资就达1.39亿新西兰元（约1.16亿美元），几乎与营收持平。

事实上，华为在南太平洋地区的发展道路并不平坦。去年，华为在澳大利亚的发展还遭遇重大挫折。2012年初，华为被明令禁止在澳大利亚总投资359亿澳元（约合362亿美元）的第9张国家宽带网项目（NBN）中参与投标，理由是华为设备网络可能会给国家网络安全造成威胁，而此前华为已经参与前8张NBN网络投标和建设。据《国际先驱导报》报道，澳大利亚政府在做出该决定以前曾与美国中央情报局有过沟通。显然，澳政府对华为的行动受到了“美国兄弟”的深度影响。

为了拉近与澳大利亚政府的关系，增加在本地市场的透明度，华为煞费苦心。2011年，华为在澳大利亚成立海外首个独立董事会，董事会聘请澳大利亚前外交部长、维多利亚州前州长、退役海军少将担任独立董事，其中退役海军少将劳德（John Lord）是华为澳大利亚董事会董事长。未来，华为澳大利亚公司很可能在本地独立上市。

从华为提供的澳洲业务简介资料中可以发现，新西兰与澳大利亚在华为内部管理架构中属于同一团体。在地处南太平洋的澳洲地区，华为有员工900余名，其中澳大利亚700余名，新西兰约120名，约90%的员工为本地员工。

在2012年华为被澳政府的网络投标项目拒之门外后，澳大利亚董事长劳德在国家记者俱乐部（National Press Club）发表演说，建议成立澳大利亚网络安全评估中心。同年8月，任正非以庆祝澳大利亚董事会成立一周年为契机，访问澳大利亚，并强调华为在澳大利亚的营收将全部被用作本地再投资。

今年4月，澳大利亚女总理吉拉德访问北京之际，华为派出了董事长孙亚芳展开高层公关，这两位同时列居“福布斯全球女性权势榜”的女性在北京举行了私人会谈。“（孙亚芳）与吉拉德总理的会晤证明是一次成果丰硕的对话。”华为澳大利亚公司与公共事务总监米切尔（Jeremy Mitchell）称。

华为还在澳洲地区开展了一系列公益活动，诸如与学校合作科研、奖学金计划、支持癌症患者等等。此外，华为还利用其全球供应链网络和强大的资金储备，在澳大利亚开展本地的“投资生态系统”（ecosystem of investment），将澳大利亚本地商业带入华为全球的供应商网络。

一系列行动似乎让华为在澳大利亚的发展重新进入轨道。今年4月，澳大利亚本地媒体透露，华为可能与澳大利亚第二大电信运营商澳都斯股份（Optus）达成一份超过20亿美元的合同，为其建设一张超高速移动网络。

尽管南太平洋地区在华为的业务体系中尚不能称得上举足轻重，但对于华为对抗美国态度的立场至关重要。据华为2012年年报统计，中国和欧洲市场目前在华为全球2,200多亿人民币的业务收入中大约各占1/3。尽管欧盟最近再次提出对华为的补贴问题调查，但响应者寥寥。加之华为要把欧洲变为“第二故乡”大力发展，其在欧洲已经基本站稳脚跟。而在日本，华为与本地运营商也达成了较为紧密的合作关系。