据业内专业人士称，目前国内潮玩市场仍处于萌芽期，还没形成强有力的IP矩阵。纵观国内两大游戏公司腾讯和网易，他们的重心目前更多聚焦在游戏类业务上，而泡泡玛特也是将重点放在盲盒领域。

　　可以预见的是，未来随着整个国漫的崛起期，国潮IP及整个潮玩市场将呈现新的趋势和特征，而越来越多的企业将会通过潮物获取Z世代市场。这也意味着，KK集团在未来市场消费主力群体中是占据了一定主动位置。

　　不过，回顾新零售这个行业的周期变化，KK集团实际上还存在很多的不确定性。

　　在国潮还未崛起之前，屈臣氏、万宁等初代集合店占据着国内主要市场，依靠食品、保健品、彩妆、美妆等多个品类，“屈臣氏”们快速打开市场，数据显示，屈臣氏在470个城市拥有逾6500万名会员。

　　但随着Z世代消费力的觉醒，带动了“国潮”的复兴，屈臣氏因未能及时跟进，错失了潮流，无法满足年轻人的消费需求，几乎不在具备产品优势。

　　屈臣氏的“危机”，实际上是折射出整个新零售行业此前的现象，一些玩家因未能抓住当前主流的消费需求，逐渐不具备优势，泡泡玛特也是个很好例子，泡泡玛特虽然引领一段时间的潮玩市场，但主要形式是以盲盒为主，而盲盒并不是潮玩市场的全部，覆盖更多的潮玩品类，才是满足消费需求的关键。

　　时至今日，泡泡玛特已经失去了往日的风光，股价也从年初的107.34港元的高位下跌至目前的73.75港元。

　　屈臣氏们的风险，实际上也给KK集团一定的警醒。Z世代的崛起，虽然带给了KK集团这些潮物玩家新的发展空间，但随着Z世代消费风向转变，KK集团若不能展开更好的应对，或难以逃脱行业的周期定律问题。

　　对于KK集团来讲，如何读懂Z世代的消费心理成为应对行业变化的关键。另外，在选品类别上，KK集团与其他集合店还存在很高的重合度，这也导致选品对消费者没有持续的吸引力。

　　总的来讲，KK集团虽然在经纬中国、洪泰基金等知名投行的加持下，顶起了内地零售“独角兽”的光环，但由于KKV门店快速扩张以及大量SKU，导致的造血能力偏弱，盈利也一直处在下滑状态。虽有Z世代消费群体的加持，但在选品类别上，KK集团与其他集合店还存在很高的重合度，没有明显的差异化。那么，在新零售玩家纷纷抢占市场的背景下，KK集团要做的便是把握消费风向，分析泡泡玛特等案例积累经验，才能跳出“周期定律”。