近日，一款名为“共享爸爸”的小程序上了微博热搜。点开小程序的页面，出现五款“爸爸”，分别为商务型、暖男型、运动型、文艺型、幽默型。

　　商务型“爸爸”：商业精英，形象俊朗，高端大气，各种社交场合镇场首选，收割周围人羡慕目光。暖男型“爸爸”：奶得了娃，做得了一手好菜，从修电灯泡到通下水道，无所不能；性格温柔，从不发脾气，堪称暖宝宝型居家全能手。运动型“爸爸”：身强力壮，酷爱健身，擅长格斗，气场强大，方圆几里的小混混退避三舍。文艺型“爸爸”：学识渊博，行走的百科全书，专家级做作业的水平，信奉没有不会做的题，只有不懂辅导方法的人。幽默型“爸爸”：陪你玩、陪你闹、逗你笑，游戏玩得溜——你的开心，就是他的使命。

　　许多饱受“丧偶式育儿”困扰的妈妈，怀着无比激动的心情，准备叫个“爸爸”时，却发现这款小程序只是某款家具品牌的营销广告。真的点开“离你最近、呼叫后30分钟到达的免费爸爸”，并没有出现理想中的育儿伴侣，而是跳转到某品牌家具的销售页面。所谓的“爸爸”，只是商家赠送的玩偶。

　　这波广告营销因此而备受质疑。在流量至上的商业环境下，消费者的注意力就是变现王道。光怪陆离的营销方式层出不穷，本不足为奇，值得思考的是，为什么“共享爸爸”能精准地触及大众心理的敏感点？

　　“共享爸爸”之所以受到关注，根源在于父亲在家庭育儿过程中角色的长期缺失。

　　不少人都有同样的感受，自己和父亲说过最多的一句话就是“爸，我妈呢？”“丧偶式育儿”也悄然成为热词，一些“上班996，下班打网游”的爸爸也成为舆论火力集中批判的对象。