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最近的一个热词恐怕非“中年危机”莫属。不光年近半百的“真中年人”忧心忡忡地转发有关文章，连“90后中年危机”都成为了年度热文。其实，企业也有“中年危机”。经历野蛮的初创期增长之后，企业和人一样，也会遭遇“中年危机”。造成中年危机的原因，不同的企业各有各的不同。

也许你什么错都没有，就是老了——腾讯公司首席执行官·马化腾。

这里的“老”并非指指年龄。事实上，“中年危机”不一定和年龄有关。一个人也许年纪轻轻，但知识、技能结构陈旧，落后于时代，和时代脱轨，也很难在社会中立足。企业也是同样的道理。

当企业遭遇“中年危机”

现象一：四年广告花11亿，只赚回9亿。在烧钱打广告的路上狂奔，却搞得亏损不止，跟“奶茶第一股”香飘飘一样，很多传统大企业为了冲业绩，深陷这样的“砸钱黑洞”。中年的豪迈气度还能不能做遮羞布？

现象二：宝马只卖10万，动不动挥泪大甩卖。像双11打鸡血似的消极竞争，最终一地鸡毛，还得花更多人力物力来做大扫除。很多传统中小企业为了一时的高销量，不得不搞起“赔本促销”。中年积累的家底还能撑多久？

现象三：开了几年的老牌面馆，被新来的网红店碾压。别家客户来了又来，你家客户面都不见。别说增长瓶颈，维持生计都越来越难。很多传统商家“缺客户缺生意”，却只能干着急。中年的迷路掉队，还能找到解决办法吗？

现象四：同一个顾客，别人立马签单，你却读不懂客户、不好意思提签单、不知道怎么逼单，最后连声“再见”都捞不着。中年的思维转不过弯，还能不能做出好业绩？

天价做广告、盲目做促销、找不到客户、签不下……这些大企业、小企业、商家、个人都面临着“中年危机”

一个人遇到“中年危机”需要“中年再出发”，对于企业来说也是一样，必须顺应时代变化，推陈出新，重获竞争力，否则就在温水煮青蛙的过程中被市场淘汰。

那么问题就来了，一家企业在陷入“中年危机”以后，如何推陈出新，转型成功，摆脱“中年危机”呢？很多企业营销倒在了第一步——无法与真正的目标用户建立连接。

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化解“中年危机”

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