1000000000！世界纪录诞生。

2018年11月11日23点18分09秒，上海，天猫双11全球狂欢节媒体中心，奇迹般的包裹数字在大屏定格，宣布开启全球物流一个新的时代。

它迟早要来。这一天早已被预见，但没人确定会在此刻发生。1天10亿包裹，成为十年天猫双11最具代表性的里程碑之一。

早在2017年5月，全球智慧物流峰会上，阿里巴巴集团董事局主席马云说：“我今天在这儿要提一个新的想法，也是一个小目标，中国很快会面临一天10亿个包裹的挑战。”

“菜鸟必须为这样的未来做好准备，”一年后，他在2018年全球智慧物流峰会上再次强调，“菜鸟将以建设智能物流骨干网来建立现代的物流体系，希望所有物流行业参与进来，一起为很快来临的每天10亿个包裹做好准备。”

同一天，阿里巴巴集团CEO张勇说：“我相信不久的将来，我们一定能看到一天10亿个包裹的情况，平静如水的在每一天发生。”

今天，马云和张勇的10亿预言成为现实。

天猫双11诞生十年来，见证了中国经济和消费力奇迹般的增长。但在张勇看来，GMV和物流订单量只是当天的一个结果，“最重要的是我们和商家一起能为消费者带来什么，共同在商业变革和商业创新上成就了什么。”

“在数字经济时代，阿里巴巴能够做什么来给我们所有的客户，重新定义让天下没有难做的生意。我们打造数字经济、金融、商业、物流、云计算的基础设施，我们相信无论是城乡都需要这样的基础设施。”张勇说。

其中的物流基础设施，正是菜鸟智能物流骨干网。进入物流新时代，这张骨干网正通过全行业大协作与智慧大协同，全力保障1天10亿包裹的运行，顺利通过今年天猫双11的年度大考。

中国经济活力和“商业奥林匹克”的10亿证明

传奇在十年前开始时只是寻常：2009年天猫双11，物流订单量只有26万。随后九年，100万，2200万，7200万，1.52亿，2.78亿，4.67亿，6.57亿，8.12亿，今年超过10亿，十年飙升近4000倍，见证了“过去十年中国最大的奇迹”。

包裹量无可比拟的指数级增长，对应着中国消费力量和商业变革的蓬勃发展。 

菜鸟位于迪拜的海外仓备战天猫双11

回顾天猫双11的成长史，正是消费升级的见证：从“要消费”到“要好的消费”，到“要独特好的消费”，再到“要全球独特好的消费”。十年来，天猫双11的成交额从2009年的5200万元激增至2017年的1682亿元。

但从第一次双11开始，人们看到的就不仅仅是狂飙突进的数字。从大促让利，到技术赋能，数字变化的背后，是阿里巴巴数字经济体的逐渐成型，是技术的进步，是品牌商对中国市场的坚定拥抱，是消费者对于未来的坚定信心。

“天猫双11是全世界的商家同场展现商业力量的一天，我称它为‘商业的奥林匹克’。”不久前在天猫双11启动会上，张勇说。

10亿包裹正是“商业奥林匹克”最好的证明。十年前，天猫双11只是一个27家品牌参加的光棍节大促。现在，天猫双11已经是汇聚18万品牌的全球购物狂欢节，更成为了影响全球商业和文化的现象级盛会。

未来每天10亿包裹流转终将成为常态，“最重要的是我们为未来积累了什么。”阿里巴巴经济体强劲的物流能力，已经成为推动中国商业进步的又一重要引擎。

智能物流骨干网全球大协同，展现阿里商业基础设施独特价值

10亿物流订单，作为前所未有的物流峰值节点，正是天猫双11对全行业的年度大考。这也标志着菜鸟智能物流骨干网正式进入一天10亿的新阶段。

10亿物流订单，相当于美国20天、英国4个月的包裹量；10亿也相当于中国2006年全年快递业务量，连接起来，长度足以绕地球赤道1500圈。

10亿物流订单也是中国物流业飞速发展的一个里程碑。中国民营快递成立于1993年，当时全国一天快递业务量只有10万单。从一天10万到一天10亿单，中国快递走过了24年，已经成为国民经济的一匹黑马，改革开放的一张名片。

今天的峰值就是明天的常态。从一天10亿包裹到每天10亿包裹，任何一个物流企业都无法独自承接。“光靠累是干不出来的，我们必须不断创新。物流公司只有联合作战，才有可能解决每天十亿包裹。”马云说。

为了迎战今年天猫双11，菜鸟智能物流骨干网连接了全球3000多万平方米的仓库和分拨中心、300万物流从业人员、23万快递车辆、20万快递网点；同时，通过“一揽子”智慧解决方案，菜鸟为商家提供端到端的解决方案，做到资源优化、加快库存周转。这带来了全行业、全社会合奏一场技术大升级、协同大升级、大促下降本提效的宏大交响曲。

“我们应该是一个开放的、充分融合的社会化大协同方式，使得我们彼此能量能够彼此聚合，爆发出更巨大的能量。”张勇说，“智能物流骨干网的建设，必将对下一阶段，以阿里为代表整个商业从走向新零售、走向新制造奠定非常扎实的基础。”

菜鸟无锡机器人仓，近700个机器人昼夜分拣包裹

天猫双11十年来，见证了物流业从手写地址、人工分拣，到菜鸟电子面单、机器人分拣。现在从物流园区、仓库到干线运输、中转分拨、末端配送，通过技术的连接，智能物流骨干网正加快实现行业数字化、智能化升级。

在张勇看来，当新零售完成基于大数据驱动的人、货、场的重构，对于整个物流产业来讲，在一张智慧物流骨干网上，当所有物流要素被充分数字化以后，就有可能全局物流要素进行重构，才能够真正一起走向未来。

“曾几何时，我们曾经说一天1000万个包裹，那已经是天文数字了。可以跟大家说，过去的20年，阿里不断见证着中国商业奇迹的发生，但是过了一年、两年、三年以后，当回过头去看，我们所有经历过的高峰，都变成了今天的寻常。”

今天的阿里巴巴经济体，已经成为数字化的商业基础设施，以菜鸟智能物流骨干网为基石的物流体系，正在深刻地影响中国经济。创业19年来，阿里巴巴集团从未改变过自己的使命，面临数字经济时代的挑战和机遇，“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴的担当。强烈的使命感和强大的技术能力，不仅给中国经济转型带来动力，也在凝聚全社会对未来的信心。