在新零售营销方面， 林氏木业可以说是一个典型案例。经过13年的发展，林氏木业已经拥有成熟的电商运营模式和新零售模式。新零售国内门店网络覆盖到全国33省的188个城市中60%的地级市。2019年底已开业255家门店，2020年1-7月新增开业90家门店，在装修待开业门店108家。预计2020年底，开业门店数超过500家。;2020年1-6月线下门店345家，销售额13.9亿，转化率高达46.5%，客单价平均超8000+。
数据显示，2020年1-5月，全国家具制造业营业收入2222.48亿元，同比下降16.64%;利润总额95.85亿元，同比下降36.35%。相对于这个下滑趋势的行业数据，林氏木业的营销数据显得一骑绝尘，充满了生命的活力。林氏木业的持续活力，来源于自身营销渠道的全打通。对于广大经销商来说，新零售门店与传统门店的区别是极大的。相对于传统门店依赖于自己造血的方式，新零售门店，实现了线上线下多渠道引流赋能+门店自身引流能力+数据闭环的运营方式。林氏木业作为老牌电商赢家，每年打造10场2亿级以上大型整合营销活动，每月大小促销4场以上，全年线上访客可达2.69亿，行业占比9.06%，这些流量，贯穿线上线下每一个营销渠道，实现了1+1>2的引流能力。
当前家居空间市场的新用户是已经成长起来的年轻消费群体，他们需要新消费方式，需要产品、品牌、品类、供给方式都跟上他们年轻的步伐，用最勇于求变的热情面对市场和消费者。名牌要发展和升级，就要懂得他们需要的新消费场景，能够加深新零售布局，让场景布局能够覆盖用户衣食住行的全场景的品牌，才是适合他们的品牌，才能在困境中不倒，在发展中领先，在行业中永远保持生命力。
