“做女律师不容易”，很多人有这种看法。而在韩丽茹看来，她的女律师身份赋予自己的优势多过劣势。“首先，女律师的心思通常更缜密、细腻，在与人沟通时，更能用一种温柔的力量穿透人心，实现更好的交流。”她说。
其次，在外人看来，女律师需要投入更多的时间和精力放在家庭，从而影响了自己的工作，事实上，男律师为支撑一个家庭所承担和付出的比女律师更多。相比之下，女律师因为没有太大的野心，反而能够全身心地专注于自己的本职工作，因此更能把工作高效的做好。”
当然，作为现任北京市盈科(佛山)律师事务所管委会主任，韩丽茹肩负重任，为承担社会责任付出的时间和精力不少，尽管如此，她对办案时的专注却始终如一。
韩丽茹承认，整体上女律师承受压力的能力要比男律师差一些，承办案件既是脑力活也是体力活，很多时候需要全国各地四处奔波，为研究案情挑灯夜战也是常有的事儿，因此，对身体和精神两个方面都是巨大的考验。
“为了长久维持良好的执业状态，我们必须不断打磨自己。”她说。
她的应对之策，一是健身，二是读书。
她常说，律师扶弱济危，从思想到身体，都必先是个强者，所以健身是她毕生追求的事业。如今，点开她的微信朋友圈，会发现“第N跑”是其中绝对的高频词。到目前为止，她坚持健身已有6年时间，身材和精气神的变化都非常明显，对比不健身时的状态，却是判若两人。
“健身，一种非常好的减压方式。做律师会心累，当事人随时可能向你倾诉他的不满、焦虑和期待，很多都是负面情绪，因此，律师不仅需要有强大的内心，还需要学会适时、适当的排解这些压力，而健身无疑是很好的选择。”她说。
几乎与健身同步，韩丽茹在很多年前就开始有意识地培养自己另一个习惯——阅读。她很认同一位美国大律师的说法：一个不懂文学和历史的人，不可能成为一个优秀的律师。她说：“无精专则不成、无涉猎则不通，要成为一名大律师，必须终身学习。除法律外，我不断学习历史、哲学等其他学科。”
读书越多、从业越久，韩丽茹越深刻体会到，法律的生命在于实践!
“我们这个行业不存在所谓的天才。以为熟知法律就能处理好法律问题，这是外行人的看法。律师职业的根本，是适用法律来解决实际问题。在熟知法律的基础上，对现实情况做出准确的分析和预判，然后制定相应的策略、方案，随机应变、争取最理想的结果。在这一过程中，每一个环节，不仅要以法律为依据，还必须借助律师个人的人生阅历和从业经历。只懂法肯定是不行的。”她说。对知识的学习、对人生阅历的积累，应该“广不见边、深不见底”，力求做到“通达”。正是在这一认知指引下，她在工作之余阅读了大量书籍，哲学也成为她研究和学习的另一个方向。
通过不断的学习、历练、不断的挑战自己，如今的韩丽茹对案情的分析和判断越来越精准、老练，渐渐的，她擅长处理重大疑难案件的名气越来越响，一审败诉后、二审再找她帮忙的委托人越来越多。这些年，她承办了很多有影响力的案件，其中不少案件都成为了业界的经典案例。
多年的奋楫争先，回望千帆，韩丽茹已然勇立潮头。
文化引领，盈科(佛山)不断创造历史
新中国成立后至改革开放前，中国律师制度曾一度出现空白。1979年是中国律师制度恢复重建的元年。“放在历史长河中，41年只是白云苍狗的一瞬，中国的律师群体还只是少年郎。”韩丽茹说，这41年，中国律师事业与经济社会发展“同频共振”，一起变革，经历了法律顾问处、国资所、合作所、合伙所、个人所等组织形式的变迁。
2015年加入盈科(佛山)前，韩丽茹加入过合伙所，也自办过个人所。
“时至今日，个人所已经难以适应经济社会发展需要，现代社会法律服务专业分工越来越细，依靠个人的力量，即便你再优秀，时间精力有限、业务发展也会受限。现在很多合伙所，虽名义上为合伙，但事实上依旧各自为政，大家只是借用一下律所的品牌，这样很难形成合力。以公司形式运营的律所，也存在非常明显的弊端。比如，律所主任独占律所资源、独享荣誉，其他律师上升空间有限，很容易触碰到职场天花板。”韩丽茹说。
这些职场“教训”，成为了她后来管理律所最宝贵的财富。
北京市盈科(佛山)律师事务所成立于2015年4月，经过短短5年多时间的发展，已由最初的二十几人发展至今天拥有110余名执业律师、逾3 0名实习律师、数十位行政人员，共170多人的大所，是佛山市第一个人数破百的律所，也是佛山市规模最大的律所。
作为律所现任管委会主任，韩丽茹坦言，自己以往在职业生涯中对律所发展和管理的一些反思，她都带到了现在的盈科(佛山)。
“首先，一个人的力量是有限的，适应新形势，律所应该坚持规模化、专业化发展，而规模化和专业化又是互为支撑的。其次，在一个高效运行的团队中，一套供大家共同遵守的稳定规则是不可或缺的，这套规则应该致力于营造一种有助于大家公平竞争的环境，尽量让每个人都能在这样的环境中创造更大的价值。”韩丽茹说。
在她看来，这些年盈科(佛山)能够实现跨越式发展，和这些理念被贯穿于律所的管理、并得到有效执行是分不开的。“律所的理念和管理制度得到大家认可，进而吸引了不少人加入到盈科(佛山)，加入我们后，律师的收入也确实有所提高。而且，职场空间比以前更大了。今年，我们所有一位律师被评为广东省优秀党员律师，这样的荣誉放在他之前的律所，是想都不敢想的事情。”实现规模化发展后，律所成立了不同的专业部门，既各自独立又相互合作，律所还为此建立了一套完整的利益分配机制。“你不擅长的案件，可以交予律所内部其他团队来做，定好的律师费分配方案，财务会直接按比例处理好。2019年，我们律所有大约40%的收入都来自这类合作案件。”
作为律所管理者，韩丽茹深刻感受到了“文化”对律所管理的重要性。
