【摘要】：掌控零售商未来命运的,不是竞争对手,而是凶猛的新兴技术和瞬息万变的消费需求。经历了百货商店、连锁经营、超级市场和无店铺销售,如今,零售商又一次站在了通关游戏的入口。所有零售场景都在被重新定义,新的零售业革命正在酝酿,到处都是新鲜的试验场。通过对新零售模式的介绍,并以盒马鲜生为例,让大家对新零售有一个具体的认识,以期对我国的零售商转型有所借鉴。
【摘要】：掌控零售商未来命运的,不是竞争对手,而是凶猛的新兴技术和瞬息万变的消费需求。经历了百货商店、连锁经营、超级市场和无店铺销售,如今,零售商又一次站在了通关游戏的入口。所有零售场景都在被重新定义,新的零售业革命正在酝酿,到处都是新鲜的试验场。通过对新零售模式的介绍,并以盒马鲜生为例,让大家对新零售有一个具体的认识,以期对我国的零售商转型有所借鉴。
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