同时，TMIC将通过ISV积分系统，实现对ISV管理的透明化，所有ISV分成注册ISV、银牌ISV和金牌ISV。而积分系统将从四个方面评估ISV的能力，即新品策划师认证(提升人才专业能力)、新品项目(商业化变现能力)、生态建设(持续造血能力)、共建产品(创新能力)。通过这样的制度，助推ISV向这四个方向发展，以形成自循环生态体系，系统化向生态输送造新能力。

这次“新品策划师”的推出，表象来看，是一种职业的诞生，一个生态圈的确立，而其内在的价值和意义，在于天猫借此更深地渗透到了制造领域，将智造与数字化研发织就入原先的制造、销售等企业生命周期之中。

过去，对于不少企业而言，“爆款”的诞生常常会令人感叹一半靠人，一半靠天。而现在，TMIC造新生态的确立，代表着“爆款”的诞生变得更为科学、更有迹可循，也令企业拥有了可持续发展的造新能力。

这同样代表着China To Global逆向赛道从草莽、懵懂的萌芽时期，进入了系统发展、逐渐成熟的壮大期。

某种角度来说，TMIC的发展是天猫的需要，是阿里巴巴的需要，也是中国的企业与产业向下一个制高点拓展的内生需要，同样代表着阿里巴巴为“新制造”赋能，伴随中国企业与产业成长的又一拓新路径。