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永辉云超、云创业务负责人对调 新零售业务如何自救

来源:网络整理 作者:新闻资讯网 人气: 发布时间:2019-05-30
摘要:2018年可以说是新零售的元年,自新零售概念提出以来,阿里、京东、苏宁等互联网巨头纷纷布局线上生鲜市

  2018年可以说是新零售的元年,自新零售概念提出以来,阿里、京东、苏宁等互联网巨头纷纷布局线上生鲜市场。

  2018年下半年,通过前置仓实现极速配送的生鲜电商送模式翻红了。“菜场+App”的模式,主要针对的是最后1公里的供应。

  此前投资过京东、美团、永辉生活的今日资本,2018年投资了叮咚买菜。今年年初,今日资本创始人徐新曾公开表示,以前置仓为特点的生鲜新零售的春天已经来临。

  据艾媒数据近期发布的《2019中国生鲜电商行业商业模式与用户画像分析报告》显示,2018年中国生鲜电商市场规模突破千亿,增长率为38.8%,预计2019年市场规模将突破1600亿元。

  电商行业分析师李成东认为:“未来中国的生鲜电商可容纳10多家公司都做到千亿规模。对于前置仓型生鲜电商头部企业来说,还是有一定发展机会的,但这并不一个短期内就能见效的赛道。”

  “很显然,永辉云创也希望在前置仓领域开始新的探索。”云阳子指出,就云创自身而言,在全渠道方面找到可持续的盈利模式,才能在更长久的立足“新零售”业,但目前永辉在生鲜和供应链等方面的优势,都未在云创中体现。

  目前为止,永辉云创接近80家超级物种,500家永辉生活门店,以及20多个前置仓,拥有超过1200万的数据化会员。

  相较于盒马线上销售60%的占比,永辉云创的超级物种在线上仅仅达到20%,想要扭转这一局面,云创势必要借力。

  据永辉云创相关负责人介绍称,2018年6月,云创受到了腾讯在智慧零售方面的全力支持,永辉生活推出到家业务,依托小程序、公众号、社群,快速汇聚和沉淀流量的一套行之有效的打法。

  李成东强调,在云创快速扩张的当下,凭靠投资方腾讯及其他私募来看,云创的资金问题不大,而想要提升盈利能力,强化门店的运营和管理,而如何从商品组合、库存量、配送频次等方面提升供应链能力也是解决持续亏损的重要因素。

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