永辉超市对云创业务的调整越来越让人摸不清楚头脑了。近日，永辉超市(601933)股份有限公司(以下简称“永辉超市”，601933.SH)发布公告称，对其联营公司永辉云创科技有限公司(以下简称“永辉云创”)增资2.66亿元人民币。
值得注意的是，永辉超市曾于2018年底减持永辉云创股份，并将其从上市公司报表剥离。此举曾被业界解读为永辉超市“止损”、创始人兄弟“分家”。
业内人士向蓝鲸产经记者表示，在智慧零售业务亏损的情况下，将永辉云创剥离出来，可以让其在没有压力的情况下开发新零售平台业务。而从增资的做法不难看出，永辉超市仍然没有“放弃”永辉云创，在后者独立上市盈利后，不排除其为永辉超市输送利益的可能。
剥离减持后再增资，永辉超市腾挪永辉云创股权
日前，永辉超市发布交易关联公告称，其联营公司永辉云创拟增资10亿元人民币，用于门店扩张、夯实供应链、提升永辉生活(S2C)等，永辉云创现有股东将对其进行同比例增资。其中，永辉超市出资 2.66 亿元人民币。
永辉超市在公告中表示，将继续支持永辉云创在永辉生活店及超级物种等业务的拓展。同时，永辉云创仍将做为永辉股份重要的联营公司之一，双方将继续保持互惠合作，共同发展。
值得注意的是，2018年12月5日永辉超市曾连发多份公告，披露收购万达商管1.5%股权，出售子公司永辉云创股份，以及公司当前无控股股东及实际控制人等事项。
公告指出，该公司于12月4日收到股东张轩松和张轩宁签署的《关于解除一致行动的协议》，二人解除一致行动后，截至公告日，公司无控股股东及实际控制人。
蓝鲸产经记者查询资料获悉，张轩松和张轩宁解除一致行动后，永辉超市持股格局出现重大变化。其中，香港股东牛奶有限公司持股19.99%，成为第一大股东;张轩松持股比例为14.70%;张轩宁持股7.77%;江苏京东邦能持股6.43%;江苏圆周持股5%;林芝腾讯科技持股5%。
而该公司在12月5日的公告中表示，永辉超市与张轩宁签订《永辉云创科技有限公司股权转让协议》，以3.94亿元的价格转让永辉云创20%的股权，转让后，张轩宁持有的永辉云创股权由9.6%增长到29.6%，成为第一大股东，永辉超市持有永辉云创股权则降低为26.6%，成为第二大股东。
资料显示，永辉超市业务分云超、云创、云商、云金四个板块，而此番涉及到的永辉云创，包含永辉生活店、超级物种、永辉生活app等业务，由张轩宁一手打造。
永辉云创成立之后，获得了各路资本的青睐，其中腾讯、今日资本、创新工场等，分别持股15%、9.6%和3%。至于从上市公司剥离、并减持如此受追捧的业务，有媒体报道称，此前张轩宁和张轩松兄弟在超级物种的发展方向上曾存有分歧，尽管仍然是第二大股东，但永辉云创科技有限公司及其控股子公司不再纳入永辉超市股份有限公司并表范围。而这一动作被业界解读为“止血”。
“今年(2018年)前9个月永辉云创亏损了6亿元，如果未来销售继续增加，那么亏损还会进一步扩大，这与公司董事会对云创板块的定义有所差异，也不符合上市公司整体股东的利益。”永辉超市董秘张经仪曾公开对外表示。而永辉云创2016年、2017年分别亏损1.16亿元和2.67亿元。
不过，有数据显示，自2018年12月减持永辉云创后，永辉超市的净利润开始向好。该公司2019年一季度实现营收222.36亿元，同比增长18.48%;净利润实现11.23亿元，同比上涨50.28%。
全线收缩，新零售在为谁背锅
事实上，不止是永辉云创，曾经红极一时的新零售行业已经从舍命狂奔调整为战略收缩阶段。
业内人士向蓝鲸产经记者指出，2017年可谓是新零售的发展元年，超级物种、7Fresh、苏鲜生等新零售代表门店不断推出，京东、腾讯等公司纷纷布局，并且竞争格局逐渐明朗，盒马鲜生、超级物种、京东7Fresh等头部效应明显。然而，新零售从诞生到急速扩张，再到关店收缩，似乎只是在“一夜之间”。
有消息称，2019年5月31日，盒马鲜生昆山新城吾悦广场店将停止营业。这是盒马加速开店进程中的首次关店。
盒马CEO侯毅曾公开向媒体回答关于闭店的问题，他直言，“此前盒马舍命狂奔，肯定会有开过头的情况，开过头就要调整。”他表示，做零售业需要有超前的商业嗅觉，“看到不行确实需要马上掉头。”
而除了盒马鲜生，4月15日，美团小象生鲜突然宣布关闭江苏常州的全部3家店面。也就意味着在全国仅有五六家店面的小象生鲜，一下子就关掉了一半的门店。
此外，京东7fresh也被曝暂停开店。2018年，京东集团高级副总裁、京东7Fresh总裁王笑松表示，7Fresh将进入快速扩张阶段，计划未来3-5年将在全国范围开设1000家门店。
然而，2019年4月9日，京东集团宣布启动核心高管轮岗计划，王笑松不再负责7Fresh业务。与王笑松同时调离原岗位的，还有京东集团高级副总裁、时尚生活事业群总裁胡胜利。
有媒体报道称，京东集团战略部负责人日前在接受某证券研究机构两名分析师访谈时透露，7Fresh单店开店成本高达3000-4000万元，资金需求巨大，且单店模型并不理想。他透露，实际上7Fresh的开店计划已经暂停,京东未来将以小型店的形式向三四线城市渗透。
另外，需要提及的是，苏宁旗下新零售平台苏鲜生在开店初期，就被指出单纯的战略布局，对其他新零售平台不构成威胁，近期更是没有传出开店的信息。
所以，在业内人士看来，在整个新零售行业战略收缩之时，永辉超市将永辉云创“剥离”出来被认为是“止血”，而此次增资则被解读为永辉超市想要“坐享其成”。
据悉，永辉云创5月17日增资是现有股东同比例增资，所以增资后永辉超市对永辉云创的持股比例不变，仍为26.6%，仍为第二大股东。
一位零售行业业内人士对蓝鲸产经记者表示，永辉云创此前系永辉超市的一个业务部门，它的成立和“剥离”是为了做新零售项目和平台。
“原来只是服务部门，养了700-800IT人员，现在转为科技公司，独立核算，把机构部门变为利润部门，对外赚钱，对内也收钱。”该业内人士告诉蓝鲸产经记者，永辉超市自身做供应链、系统十数年，做ERP(企业管理平台，核心目的就是实现对整个供应链的有效管理)实施，SAP(全球最大的ERP软件公司)在推ERP CLOD(云端)，而永辉云创想跟SAP合作，把自己的经验产品化，开始做新零售平台。
据悉，永辉云创与苏宁科技都在做系统平台，不同的是，前者手笔较小，做的是新零售平台，而后者在多行业推动，包括中台(系统)、全渠道、电商平台;相同的是，二者都在争夺大客户——物美。
“物美把多点(分布式电商)收购后，因为集团财务整合，剥离多点的财务系统，而只保留多点的电商功能。永辉云创的后台、中台、供应链是自己开发的，可以把系统卖给物美。”该业内人士说。
